8月14日上午,市軌道交通集團組織召開2024年上半年考核工作分析會,對照“黨的建設”和“高質量發展”兩張清單重點任務,聽取黨建人事部、企業管理部、財務管理部對綜合考核自評情況的匯報,深入剖析存在問題,并對下步工作進行研究部署。集團公司黨委書記、董事長周啟標主持會議并講話。黨委副書記、總經理蔣明,副總經理夏浩及相關業務部門負責人參加會議。
周啟標充分肯定了上半年工作取得的成績,他強調,一要統一思想、提高站位。加強黨的建設工作的重要性和緊迫感,發掘黨建工作特色亮點,推動黨的建設“五大模塊”考核要求落到實處,為推動集團公司高質量發展提供堅實保障。二要緊盯目標、靶向發力。結合集團公司戰略轉型需求,逐項分解細化市場業務開拓、運營服務保障、“三支隊伍”建設等中心目標任務,明確彈性目標、剛性目標,長期目標、短期目標,實現任務項目化、清單化、具體化,推動集團公司做強做優做大,進一步增強核心功能,提升核心競爭力。三要協同發力、監督問效。樹牢全局意識和系統思維,加強部門溝通配合,形成任務具體、職責明確、密切協作的工作責任體系,同時要實行動態跟蹤,健全完善考核體系,以結果反饋與督查激勵相結合,確??己嗽u價工作扎實開展、不走過場。四要縱橫比較、穩步推進。加強與同類企業、兄弟單位、內部部門的溝通探討,認真分析總結,對標尋找差距,圍繞短板弱項逐項分析原因,提出有針對性改進提升舉措,逐個擊破,苦練內功,助力企業高質量發展取得更大成效。五要壓實責任、凝聚合力。堅持問題導向,壓實責任鏈條,切實發揮綜合考評“指揮棒”作用,推動干部員工主動拓市場、謀發展、提實效,切實將綜合考評工作轉化為推動集團公司市場化轉型的“硬支撐”。